管理者怎么帮助新保安？
一、积极开导
当新的保安人员加入队伍后，管理者得尽快让新进者熟悉保安公司的各项规章制度、各种岗位技能。相对枯燥乏味的工作，新员工对于这种环境一时之间无法适应，这也需要新保安的上级去了解与开导。
应该从队员的思想工作入手，解决好他们的各种心理的落差问题，防止他们产生在短时间内离开保安队伍的想法。
二、帮助明确目标
加入到保安行业是新队员，他们的上级应该帮助他们明确人生应该树立怎样的奋斗目标。只有树立了明确的奋斗目标，工作学习才会有动力，队员们就会把精力主要放在这个目标的实施行动中去，积极努力的参加军事训练，学习保安相关的法规条列以及其它各方面的知识。这样，新保安才会在自己的岗位上安心工作于学习。
三、促进沟通和了解
新进保安们工作时间之外，考虑到他们空闲时可能没什么娱乐活动，基层保安管理人员可以利用这些空余时间，组织他们做点有益于身心健康的事情。可以根据他们各自的爱好，组织他们开展各项活动，进行各种体育竞赛、文化活动，让他们在锻炼身体的同时，也加强了他们的团体协作能力，增强他们的集体思想和集体荣誉感。充实自己的业余生活。让大家积极的加入到这些活动中来，即打发了闲暇时间，少了想家的理由；还可促进队员之间相互沟通、了解，增进了感情。
新到岗的保安应该怎么做？
第一、由于每个行业的企业都有着自己的规章制度以及经营范围，这个时候从保安公司挑选的保安人员，必须能更快速的进入自己的角色，适应环境，并且自己积极调整心态，使得工作状态保持在最佳标准。
第二、面对陌生的环境，保安人员肯定会存在忐忑不安的情况，这个时候如果公司领导或是其他岗位的工作人员能够在旁边提点一下，那么对于他们来说，会有很好的帮助，并且能快速进入自己的工作状态。
第三、新到任的保安人员应该和资历较深的老保安人员进行良好的交流，并且快速建立好人际关系网，这样便于自己在日常工作时能更为顺畅的进行，另一方面，这样能够促进新保安人员快速融入到新环境当中。
第四、不管是新保安还是老保安，都有着自己明确的岗位职责，所以积极做好自己的本职工作，并且协助其他岗位的工作人员，不仅能够快速帮助其他人认识自己，还能了解到自己的工作能力。
